LKF‐Management und Weiterentwicklung der Dokumentation

Im Rahmen der laufenden Begleitung der Wartung und Weiterentwicklung des LKF-Modells seitens der GÖG sollen die Anforderungen aus der Krankenanstaltenfinanzierung und jene für die Planung der Versorgungsangebote gemäß ÖSG bestmöglich abgestimmt sein.

2025 nahmen die Vertreter:innen der GÖG an den Beratungen des LKF-Teams sowie an den ZS-G-Arbeitsgremien zur Wartung des LKF-Modells 2026 und den zugehörigen Dokumentationsgrundlagen für den stationären und spitalsambulanten Bereich teil. Der Fokus der Mitarbeit der GÖG-Teilnehmer:innen im LKF-Team liegt auf der Mitgestaltung der förderlichen Anreiz- und Steuerungseffekte für die Struktur- und Angebotsplanung und die Umsetzung von Versorgungsaufträgen gemäß ÖSG und RSG sowie für die Unterstützung der Maßnahmen der Zielsteuerung-Gesundheit. Weiters wurden Rückfragen seitens verschiedener Anwendergruppen (Krankenanstalten, deren Träger sowie Landesgesundheitsfonds) in Abstimmung mit dem LKF-Team des BMASGPK und der ARGE Solve-dothealth bearbeitet. Ergänzend wurden Arbeiten zur Evaluierung der Strukturqualitätskriterien für die Sonderbereiche Akutgeriatrie und Remobilisation, Remobilisation und Nachsorge, Psychiatrie, Kinder- und Jugendpsychiatrie und Psychosomatik für Erwachsene sowie für Kinder und Jugendliche aufgenommen.

Aufgrund der Übernahme der Koordination der Entwicklungs- und Abstimmungsarbeiten zur Wartung und Weiterentwicklung des LKF-Modells und zugehöriger Dokumentationsgrundlagen übernahm die GÖG darüber hinaus zusätzliche administrative Arbeiten in der Auftragsabwicklung mit der ARGE Solve-dothealth.