Fördercalls zu „Social Prescribing”

Social Prescribing gilt als vielversprechender Ansatz, um die psychosozialen Bedürfnisse und die soziale Gesundheit von Menschen  besser in den Blick zu nehmen und insbesondere auch für benachteiligte und belastete Bevölkerungsgruppen den Zugang zu gesundheitsförderlichen Angeboten sicherzustellen. Dies trägt nicht nur zu mehr Wohlbefinden der betroffenen Personen bei, sondern unterstützt sie auch dabei, sich aktiv an der medizinischen Behandlung zu beteiligen. Gerade Einrichtungen der medizinischen Primärversorgung (Primärversorgungseinheiten, Gruppenpraxen, Einzelordinationen) bieten sich hierfür an.

Um in Einrichtungen der medizinischen Primärversorgung Erfahrungen mit der Umsetzung von Social Prescribing in Österreich zu sammeln, stellt das Bundesministerium für Soziales, Gesundheit, Pflege und Konsumentenschutz Mittel zur Verfügung. Die Gesundheit Österreich GmbH übernimmt die fachliche Begleitung und organisiert Schulungsangebote, Austasuch und Vernetzung. Auf Basis der Umsetzungserfahrungen aus den geförderten Einrichtungen werden fachliche Grundlagen für die nachhaltige Umsetzung von Social Prescribing in Österreich entwickelt. Seit 2021 wurden drei Fördercalls gestartet:

• Fördercall Social Prescribing in der Primärversorgung und Follow-up Call

• Fördercall Social Prescribing in der primär- und pädiatrischen Versorgung

Die geförderten Einrichtungen bauen Social Prescribing in ihren Einrichtungen auf bzw. aus. Konkret bedeutet dies:

• Sensibilisierungsarbeit: Informations- und Kommunikationsaktivitäten mit dem Ziel, das Bewusstsein für die Bedeutung von nichtmedizinischen, gesundheitsrelevanten Bedürfnissen zu fördern und das Angebot von Social Prescribing bekannt zu machen

• Strukturierter Link-Working-Prozess wird etabliert: Es werden Strukturen und Prozesse in der Einrichtung geschaffen, um Patientinnen und Patienten mit nichtmedizinischen Bedürfnissen strukturiert an eigens dafür geschulte Fachkräfte mit Link-Working-Funktion zu vermitteln. Diese entwickeln gemeinsam mit den Patientinnen und Patienten Handlungspläne und vermitteln sie bei Bedarf an geeignete Angebote.

• Netzwerkmanagement: Aus-/Aufbau von regionalen Kooperationen, u. a. durch Recherche einschlägiger Angebote, Austausch mit diesen Angeboten und Erstellung von Angebotslandkarten

• Maßnahmen zur Qualitätssicherung: u. a. Supervision, Intervision, Dokumentation

• Teilnahme an den projektübergreifenden Aktivitäten: Link-Worker-Schulung, Dokumentation Link Working, programmbezogene Evaluation, Vernetzungstreffen und Entwicklung eines Handbuchs „Social Prescribing“